24秋国开电大春福建开放大学房地产经营与管理形成性考核任务2答卷参考答案

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形成性考核任务2答卷
形成性考核任务2
试卷总分:30  得分:null
1. 在管理实践中经常用（）的形式来表示某一企业的具体部门划分及组织层次的相互关系。
A. 曲线
B. 矩阵
C. 金字塔
D. 组织图
答案:

2.一体化战略属于（）
A. 紧缩型经营战略
B. 多元化经营战略
C. 增长型经营战略
D. 稳定型经营战略
答案:

3.关于机械式组织描述不对的是（）
A. 是指具有高度复杂性正规化的组织结构
B. 组织具有严格的层级关系,职责固定
C. 高度正规化,决策的集权化程度高
D. 横向的信息沟通渠道
答案:

4.在企业经营管理过程中。机械式组织主要有以下表现形式，即（）。
A. 单一型和复合型
B. 职能型和分部型
C. 线型和圆形
D. 矩阵型和三角型
答案:

5.以下属于手艺技术的特征是（）
A. 只有少量的例外问题，易于分析一网一平台答案
B. 有大量的例外，但可以用一种理性的、系统的分析进行处理
C. 处理相对复杂，但有少量例外
D. 具有例外较多和问题难以分析的特征
答案:

6.当外部环境比较稳定时，企业组织结构会倾向于更加正规和稳定，相对应的正规化程度较高，集权化度也较高，在信息沟通渠道方面会倾向于（）。
A. 横向的、正式的
B. 纵向的、非正式的
C. 矩阵式的
D. 纵向的、正式的
答案:
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7.不属于我国房地产企业组织结构特征的是（）
A. 直线职能型组织结构占据主导地位。一网一平台答案
B. 部分企业根据资产关系建立了H型的组织结构。
C. 多数房地产企业采用简单式组织结构。
D. 项目管理组织是房地产开发企业经营活动中的主要组成形式。
答案:

8.房地产企业不论其规模大小，都有一个总的目标，即“（）”。
A. 以人为本
B. 服务社会，发展自己
C. 服务国家，发展经济
D. 企业规模最大化
答案:

9.在市场经济条件下。一切企业都是把（）作为主要目经营目标。
A. 规模最大化
B. 成本精准控制
C. 服务社会
D. 追求利润最大化
答案:

10.关于房地产企业经营目标的表述不正确的是（）
A. 房地产企业的经营目标要兼顾社会效益，着眼于长远目的
B. 房地产企业经营的上位目标是服务社会，下位目标是发展自己。服务社会是其个体职能决定的，发展自己是其社会职能决定的
C. 在市场经济条件下,一切企业把追求利润最大化作为主要目经营目标
D. 房地产经营企业的经营活动必须以提高企业经济效益为中心
答案:

11.企业组织结构主要涵盖以下主要内容（）
A. 职权与职责的配置
B. 达成企业目标的方式
C. 预测宏观经济的周期
D. 协调企业经营活动的形式
答案:

12.关于房地产经营的含义表述正确的有（）
A. 房地产经营的含义有狭义和广义之分
B. 狭义的房地产经营主要是指建筑地块和房屋的流通过程，包括销售、交易、租赁和物业管理等经济活动的过程。
C. 广义的房地产经营就是在狭义房地产经营的基础上，再包括房地产开发。
D. 狭义的房地产经营等同于房地产开发
答案:

13.以下对于企业文化的理解表述正确的有（）
A. 核心型企业文化是房地产企业中的各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。企业的经营决策、营销手段、组织结构无不恪守渗透出其文化的理念与价值观。这种企业一般都有自己的企业章程。
B. 松散型的房地产企业文化，有时可以使经营者对竞争环境的变化，及时改变经营策略，调整企业文化类型，以适应环境的变化及市场竞争的需要。一网一平台答案
C. 松散型企业文化没有一种明确的企业经营价值观，它是体现在企业具体的某一项经营决策中，企业成员中没有固定的，统一的经营理念。目前许多房地产企业的企业文化为松散型企业文化。
D. D新黄浦集团创业过程中形成的“经营者是企业最大的财富”即为典型的核心型房地产企业文化。
答案:

14.以下关于房地产企业文化表述正确的有（）
A. 房地产企业文化是在一定民族文化传统中逐步形成的
B. 房地产企业文化是具有房地产企业特色的基本信念、价值观念、经营哲学、规章制度、物业氛围及与此相适应的思维方式和行为方式的总和
C. 房地产企业文化还包括企业形象、产品品牌、名牌效应等
D. 深圳万科房地产开发公司的“以人为本”的万科理念即为一种房地产企业文化类型一网一平台答案
答案:

15.房地产企业组织结构设计的基本原则包括（）
A. 管理跨度适宜原则
B. 劳动分工原则
C. 统一指挥原则
D. 集权和分权相结合原则
答案:

16.采用多元化战略的优势是（）
A. 企业可以获得包括协同效应
B. 分散企业投资、经营风险，增加企业竞争力，有利于企业持续稳定的增长
C. 可以形成资本和人力资源的内部市场，获得内部化效应
D. 对企业管理者的素质要求比较高，企业管理者需要比单一业务经营者更具前瞻性的战略眼光
答案:

17.关于有机式组织描述正确的有（）
A. 管理学者认为当环境相对稳定和明确、企业目标明确而持久、技术相对统一而稳定、按常规活动且生产率是其主要目标、程序化决策居于主导地位的时候，采取有机式组织较为适宜。
B. 有机式组织没有严格的组织层次关系，体现出纵向和横向的合作关系
C. 单一的信息沟通渠道
D. 决策的集权化程度低，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
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18.以下关于组织结构表述正确的有（）
A. 简单式组织结构只适合于小型企业或企业初创时期。
B. 矩阵式组织结构吸收了职能型和分布型组织结构的优点。这种组织结构在房地产企业中最为常见。
C. 网络型组织结构的突出优点是快速灵活，可以尽可能地利用社会性的、专业化的公司为其经营活动服务。
D. 没有一种组织结构是全能的，普遍适用的组织结构一定要同企业所处的行业、经营的范围、规模、技术以及战略等结合起来，与之相互适应，才会对企业经营绩效产生积极的推动作用。
答案:
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19.在组织结构设计选择中必须考虑以下因素（）
A. 企业所处的行业和经营的范围
B. 企业经营战略和经营环境
C. 企业规模
D. 企业经营活动的技术类型和技术水平
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，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
20.（）属于房地产企业文化的形成因素的外部因素。
A. 世界性文化因素
B. 民族传统文化因素
C. 企业领导层因素
D. 社会生产力状况
答案: