24秋国开电大春广州开放大学企业现场改善实务形考任务三答卷参考答案

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形考任务三答卷
形考任务三
试卷总分:100  得分:100
1. 为了让现场看起来更加顺畅，在发现问题的时候，一般我们可以用可以利用的一切资源，将问题先掩盖起来。
答案:

2. 以下哪些属于动作经济的原则？（）
A. 省力原则
B. 省时原则
C. 动作舒适原则
D. 动作简化原则
答案:

3.标准作业起源于（）。
A. 福特
B. 丰田
C. 通用
D. 一汽
答案:

4.预对属于动作分析中的哪一类要素？（）
A. 工作类
B. 附属类
C. 无益类
D. 有益类
答案:
5.生产过剩会使得生产周期变长。
答案:

6.问题者问题意识的三个层面包含（）。
A. 发现问题
B. 解决问题
C. 预知问题
D. 以上都不是
答案:

7.下面哪些情况会造成等待浪费？（）
A. 不良品
B. 安排不平衡
C. 修理机器设备
D. 物料未到位
答案:

8.设备管理是属于企业管理标准。
答案:

9.清洁是指维持整理整顿清扫等3s的效果。
答案:

10.快速换型指在最短的停机停线时间内完成因产品型体更换所需的动作。
答案:

11.在PDCA的执行阶段，执行者可以随着事情的发展随时改变计划的做法，以适应形势的变化。
答案:

12.干部的职责是解决问题的，在这个角度来说，职责=权利。
答案:

13.动作改善法的意义在于（）。
A. 改善工作效率
B. 改善劳动者作业强度
C. 改善设备运作条件
D. 满足主管管理要求
答案:
14.下列哪些是标准化的目的？（）
A. 提高生产力
B. 同步生产
C. 控制在制品
D. 以上均不是
答案:国开形成性考核答案

15.对于平行操作应该建立信号/通知系统以确保安全生产。
答案:
16.PDCA是个开放的圈子。
答案:

17.在工具设计上，应尽可能减少手柄的表面积，以防止磨破皮肤。
答案:

18.解决问题的三现原则是（）。
A. 现场
B. 现时
C. 现物
D. 现象
答案:

19.生产过剩浪费指的是生产能力过大的浪费。
答案:

20.品质三不政策指的是（）。
A. 对品质问题不需要做特别管控
B. 不接受不良品
C. 不制造不良品
D. 不传递不良品
答案:

21.维修预防的目的是（）。
A. 减少设备的故障和维修次数
B. 防止事故和故障的发生
C. 让设备更好看
D. 减少人员受伤机会
答案:

22.要认识到问题是管理者存在的根本原因。
答案:

23.在定计划的过程中，常用（）方法得出方案？
A. 5why
B. 4M一网一平台答案
C. 5w1h
D. 以上都不是
答案:

24.速度损失为零指的是产量降低为零。
答案:

25.在标准的分类中，按照范围来分有（）。
A. 国际标准
B. 国内标准
C. 行业标准
D. 企业标准
答案:

26.传统思维认为库存可以有（）好处。
A. 防止供货短缺
B. 防止生产中断
C. 适应需求方订货量少
D. 缩短订货提前期
答案:

27.品质不良的改善依靠生产部门即可全部完成。
答案:

28.做好机器设备的维护可以减少等待浪费。
答案:

29.国家印发国家标准化体系建设发展规划的目的是（）。
A. 推动实施标准化战略
B. 加快完善标准化体系
C. 提升我国标准化水平
D. 改造现有制造业模式
答案:
30.物料损坏的浪费属于（）。
A. 显性浪费
B. 隐性浪费
C. 明显浪费
D. 看不见的浪费
答案:

31.动作分析是对（）的动作进行分析。
A. 人在等物料
B. 机器在等物料
C. 辅助器具
D. 厂房
答案:

32.某公司生产一种预埋钢板，供穿螺栓使用，为了让钢板更好看，公司安排将钢板四周进行的倒角处理，这种行为是浪费吗？
答案:

33.PDCA中P中，包含有方针、目标的确定。
答案:

34.量化是PDCA成功的原因之一。
答案:

35.在人体部位能力分级中，手指的体力消耗比起手腕的体力消耗小。
答案:

36.浪费是指不增加附加价值的的活动。
答案:

37.为了让产品看起来质量比客人要求的更好，某公司将产品在加工精度上进行了精益求精的改进，虽然增加了不少成本，但此类行为并不算加工过剩的浪费。
答案:

38.在深圳龙华，某电子厂在2016年3月22日发生了一次爆炸，可是在2016年7月10号，又发生了一次严重爆炸，这说明该公司的管理者不具有什么能力？（）
A. 问题发现能力
B. 问题解决能力
C. 问题预知能力
D. 问题汇报能力
答案:

39.PDCA最早是用于解决（）问题。
A. 质量管理，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
B. 生产管理
C. 设备管理
D. 以上都不是
答案:

40.下面哪种属于等待浪费？（）
A. 人在等物料
B. 机器在等物料
C. 人在等上工序完成后搬运过来
D. 以上都不是
答案:

41.在PDCA的5w1h找方案中，why指的是（）。
A. 为什么这样做
B. 为什么要做
C. 为什么是这样
D. 以上都不是
答案:

42.将良品与不良进行比较，找出其中差异之处，这是排除法的做法。
答案:

43.标准制定中，可以多采用相对模糊的语言，以满足不同情况下的作业。
答案:

44.动作分析有（）种动作因素。
A. 15
B. 16
C. 17一网一平台答案
D. 21，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
答案:

45.下列哪些是发现问题的时候应该具有的正确心态？（）
A. 不怕暴露问题
B. 多问为什么
C. 敢于打破传统
D. 跳出圈子思考问题
答案:

46.生产过剩浪费会引起哪些恶果？（）
A. 设备及用电气油等能源等增加
B. 放置地,仓库空间增加
C. 利用率负担增加
D. 多余的作业时间,管理工时
答案:

47.企业实行标准化可以实现（）目标。国开形成性考核答案
A. 降低成本
B. 提升效率
C. 减少浪费
D. 促进安全
答案:

48.动作舒适是动作经济的原则之一。
答案:

49.正确的做法是：换模前的准备--工具、模具、材料等准备工作属于外部作业。
答案:

50.在检查阶段，要把执行结果和实际预计的目标进行对比，找出差距所在。
答案: