1. 君君是某集团总部的招聘主管,正在做下一年度的招聘规划,她做招聘规划的第一步应该是( )。
A. 确定招聘时间
B. 选择招聘方式
C. 发布招聘信息一网一平台答案
D. 确定招聘的人数及岗位
答案:
2.工作描述是职位说明书的一部分,招聘中的工作描述需要注意的重点不包括( )。
A. 工作模式是否发生了变化
B. 是否具备与工作相关的个人品行
C. 是否需要承担新责任
D. 技术是否有变化
答案:
3.公司的新人小马第一天上班被告知了一些必要事项,其中不包括( )。
A. 她的办公工位
B. 安全培训
C. 公司的规章制度
D. 公司的核心客户的详细资料
答案:
4.某些新员工在就职期间可能需要额外支持,( )不需要额外支持。
A. 刚入职的毕业生
B. 下岗后重返工作岗位的员工
C. 绩效出色的员工
D. 身体有残疾的员工
答案:,我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
5.帮助员工发展的途径有很多,以下正确的是( )。
A. 让员工自行解决工作中的困难
B. 最好预留正式的谈话时间
C. 不要忽视看似无关紧要的问题
D. 员工犯错后让其自行反思,不必给予帮助
答案:
6.( )的定义是:在一定期限内,收入超出成本的部分。,我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
A. 收益
B. 负债
C. 利润
D. 资产
答案:
7.管理费用在传统成本分类中被称作( )。
A. 决策性固定成本
B. 非决策性可变成本
C. 决策性可变成本
D. 非决策性固定成本
答案:
8.新产品三个月卖出1500件才达到盈亏平衡点,这个季度的销量是1500件,这表示( )。
A. 盈利
B. 亏损
C. 不亏不盈
D. 无法判断
答案:
9.要确定( ),可以主要参考企业的财务预算。
A. 所有者权益
B. 预期的现金收入和现金支出
C. 固定资产
D. 负债
答案:
10.根据销售部的预测,每月能卖2400条毛毯,而实际只销售了2100条。这属于( )造成的预测逆差。
A. 价格差
B. 销售生产力
C. 计划外
D. 计划内
答案:
二、案例单选题
场景一:由人力资源部经理、研发项目经理和项目组长组成的招聘小组,正在对应聘者进行面试。过程中,人力资源部经理认为自己的意见最重要,于是自行主导了面试的结果。事实上,项目组长才是和新员工共同工作的人,但他的意见却被忽视了。
场景二:公司是开放式办公,平时面试都安排在会议室进行。某次面试正赶上公司内部开会,只能安排在储藏室旁的小隔间进行,但小隔间的隔音效果很差,面试过程中,有同事连续多次进出储藏室,尽管已告诉他们小点声,但他们似乎也没有太注意。这直接导致了整个面试效果非常差,面试双方都很难集中精力。
11.场景一的面试属于( )。国开形成性考核答案
A. 会议型面试
B. 成组面试
C. 小组面试
D. 个别面试
答案:
12.场景二的面试属于( )。
A. 小组面试
B. 会议型面试国开形成性考核答案
C. 成组面试
D. 个别面试
答案:
13.场景一的人力资源部经理突出的问题是( )。
A. 一个人占主导地位
B. 面试的时间有些过长
C. 给候选人制造了很大压力
D. 个人能力非常强
答案:
14.场景二由于环境干扰,( )的优点没有得以发挥。
A. 努力克服个人偏见国开形成性考核答案
B. 与应聘者在沟通中建立舒适的关系
C. 提高判断的准确性
D. 方便准确做出用人决策
答案:
15.想要避免第一个面试场景中出现的问题,可以采用( )的方法。
A. 结构化面试
B. 个别提问
C. 非结构化面试
D. 随机提问
答案: