刍议水利工程施工质量问题及控制措施

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摘 要：水利工程作为推动国民经济发展的一项基础工程，为推动国民经济的发展以及有效预防自然灾害都发挥了非常重要的作用。随着水利工程建设事业的不断发展，水利工程的建设规模的不断扩大，以及施工工艺的越发复杂。如何确保我国水利工程建设的质量成为摆在国家和水利工程开发单位面前的头等大事，水利工程质量的好坏与否直接关系到人民的生命财产安全，关系施工单位的生存与发展。为此文章针对水利工程质量控制中存在问题及具体的控制措施进行了分析与论述，希望通过本文的论述对提高水利工程建设施工质量有所帮助。
【关键词】：水利工程；施工；质量；问题；措施
　　中图分类号：F401.9 文献标识码：A
　　
　　 产品质量是企业在激烈的市场竞争环境中立于不败之地的重要法宝，同时也是企业经营管理水平的外在表现，是企业发展实力的象征。我国水利工程施工单位若想在激烈的市场竞争环境中寻求长远发展，就必须高度重视水利工程施工质量问题，将工程质量作为企业生存发展的根本，不断提高自身的建设水平，确保工程建设质量，以高质量的工程，优质的服务在水利工程建设国际市场上取得领先地位。
　　1 水利工程施工过程中质量问题的具体表现
　　水利工程施工涉及到多个方面，多种因素，由此决定了影响水利工程施工质量因素也更加复杂，同时也决定了要想有效地预防和控制这些影响工程建设的不利因素，就必须进行周密的分析，审慎的判断，通常状况下导致水利工程施工质量存在问题的原因有以下几个方面：
　　首先，水利工程图纸设计存在失误，水利工程图纸是水利工程施工的重要依据，图纸是否符合工程建设的实际需要将直接决定工程建设的质量。水利工程施工前期缺乏对图纸可行性分析与研究，盲目的开发建设将为水利工程埋下安全隐患。
　　其次，水利工程建设施工队伍整体素质与施工能力不高。水利工程施工建设队伍是工程项目开发的具体执行者，对水利工程质量有着非常重要的影响。目前从事我国水利工程建设项目开发的基层技术人员工作经验不足，而且流动性非常大，由此导致了执行具体工作任务时组织、协调能力不够，容易导致对影响水利工程质量相关因素的疏失。此外建设单位在发展的过程中缺乏对基层技术人员的培训与再教育，技术人员自身的理论知识得不到进一步的提升，间接影响水利工程施工质量。
　　再次，工程建设管理机制不健全，工程施工层层转包问题严重，施工单位往往不具备相应的施工资质，在工程建设过程中缺乏规范严格的管理，很容易导致工程施工质量上的缺陷。同时有的施工单位为了抢工期赶进度，往往不按照正常的施工工序进行工程建设施工，工程建设秩序混乱，导致工程质量低劣。在施工当中施工单位为了从自身的经济效益考虑，往往在施工过程中偷工减料，谋取私利，水利工程施工材料质量与水利工程施工实际需要的建设材料质量严重不符，材料质量的不合格将直接导致水利工程质量的不合格。
　　最后，水利工程建设施工缺乏有效的监控机制。工程施工质量监控机制是确保工程施工过程中质量问题的关键，然而就目前我国水利工程施工质量监控的实际情况来看，由于管理层对监控机制不够重视，导致了施工质量监控存在严重的缺位。此外从事工程施工质量监控的人员素质不高，为了谋求自身的蝇头小利往往置自身的职业道德与不顾，由此导致工程监控机制形同虚设，工程施工质量雅法得到有效控制，水利工程建设施工过程中的质量问题得不到可靠保障。
　　就目前我国水利工程建设的实际情况来看，工程建设各种质量问题是十分严重的，这些质量问题轻则影响水利工程施工工期，重则影响水利工程的实际使用效果，为水利工程埋下长期的安全隐患，在水利工程建设过程中必须对影响工程建设质量的各种因素进行严格的规范和控制。
　　2 有效预防和控制水利工程施工过程中各种质量问题的具体措施
　　2.1 提高水利工程建设管理水平，实施工程建设管理控制
　　工程质量控制是一个系统工程，参与水利工程建设的各方均应建立相应的质量保证体系。我国《建筑法》明确规定：“建筑工程实行总承包的，工程质量由工程总承包单位负责。”因此，承包企业在质量控制方面承担着主要责任。规范的质量保证体系应该管理层次清晰、管理部门职能明确、信息传递畅通。以到事半功倍的效果。同时鸦影进一步加强对分包企业的考核检查和做好协调。任何一个水利工程的建设都不可能由一个施工单位来完成。总存在着分包的施工单位。总承包单位应该选择那些信誉好、施工管理水平较高的专业承包企业或材料分包商，分包企业的管理工作水平、技术水平是决定水利质量的一个重要方面。对分包企业的考核主要从以下两方面着手：一是了解实际业绩、人员素质、管理水平、资金情况、技术装备等。二是了解其现场管理情况。
　　2.2 对水利工程施工质量进行预防和控制
　　首先，要加强水利工程施工材料质量管理。施工材料的质量问题一直以来都是影响工程建设质量的核心问题，工程建筑施工材料的质量要充分符合水利工程施工的具体标准。水利工程施工过程中需要的材料各类繁多，材料质量控制工作的任务也非常繁重，在进行材料管理过程中要有序进行。第一加强对材料的采购管理，采购工作要由专人负责，在对建材市场各种信息进行充分调查了解的前提下，进行采购，还要确保建材供应商能够提供充足的建筑材料。第二，加强材料的进场验收管理，材料进入工程施工现场要经过严格的质量验收，同时还有保障进场材料必须具备出场质量合格证。第三，加强施工现场施工材料的储存保管，材料进场后要对材料进行统一管理与合理堆放，避免因外部环境因素或是认为因素导致工程施工材料发生变质，同时还有及时的清点库存材料，确保工程建筑材料的补给充足，避免因材料供应不足影响水利工程施工工期。第四要加强对建筑材料的使用管理，例如水利工程施工过程中所使用的混凝土，在进行混凝土加工过程中一定要确保混凝土内部各种材料的配合比符合水利工程施工的实际需要，保障混凝土的使用性能，同时还要规范施工过程中对材料的使用，避免不必要的浪费。
　　其次，要进行隐蔽工程的质量控制。第一加强地基隐蔽验收。地槽清好后，组织地质勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位参加，重点检查地基承载力是否符合设计要求，是否存在软弱下卧层、实际地质情况是否与勘测报告相符合。第二，要对钢筋分项工程实施隐蔽验收。钢筋分项工程的隐蔽验收，主要是合理设置质量控制点，提前给施工单位负责人交底，不经验收合格，不准隐蔽。第三要加强基础结构验收、主体结构验收。
　　最后，加强水利工程施工工序质量控制。施工工序是质量控制的关键环节，质量是在工序过程中形成的，而不是靠最后的质量检查验收。把工程质量从事后检查把关转向事前工序控制，达到“以预防为主”的目的。施工过程是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，工序质量是工程质量管理的基础，直接影响工程整体质量。工序质量的控制就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制。进行工序质量控制时，应着重于以下几方面的工作：第一要严格遵守工艺规程，施工工艺和操作规程是进行施工操作的依据和法规，是保证工序质量的前提；第二要主动控制工序活动条件质量，影响质量的五大因素，即人、材、机、方法、环境等；第三要及时检验工序活动效果质量，工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度，应加强质量检验，及时掌握质量动态；第四要设置工序质量控制点，目的在于使整个工序质量处于受控状态。
　　总结
　　水利工程施工质量管理工作是一项非常复杂的工作，在具体的质量管理实践当中要对影响水利工程施工的各种因素进行全面的控制，实施全方位全过程的管理，只有这样才能够从根本上解决水利工程施工质量问题，提高我国水利工程建设的整体水平。
　　参考文献
　　[1]侯才水.工程项目法施工管理的问题及对策[J].水利科技，2000.
　　[2]刘丽红.关于水利工程施工质量控制工作的分析[J].水利工程施工管理，2009（8）.
            
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