云南开放大学管理学（20秋）形考作业3

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管理学（20秋）形考作业3
1.[单选题] （　）的特点是集中决策，分散经营。
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    A.直线制
    B.职能制
    C.直线职能制
    D.事业部制
    答:——D——
2.[单选题] （ ），指组织文化中对组织及其成员的行为产生规范性、约束性影响的部分，包括具有组织特色的各种规章制度、道德规范和行为规则，以及组织中分工协作的组织结构。
    A.物质层组织文化
    B.制度层组织文化
    C.精神层组织文化
    D.核心层文化    更多答案进 ybaotk.com 南开q114 476 60 66
    答:——B——
3.[单选题] （　）的缺点是机构重复设置导致管理成本上升，容易滋生本位主义。
    A.直线制
    B.职能制
    C.直线职能制
    D.事业部制
    答:——D——
4.[单选题] 直线制组织的特点是（　）。
    A.垂直领导
    B.专业化程度高
    C.统一指挥与专业化管理相结合
    D.分布式管理
    答:————
5.[单选题] 组织中存在不同层次、不同内容的决策，因此有必要对这些决策进行协调。现代组织规模大、决策事项复杂、决策对专业知识的要求高，最高权力者雅法完成所有决策，这指的是（　）。
    A.管理幅度设计
    B.有效集权与分权
    C.授权
    D.处理好组织中的直线和参谋的关系
    答:————
6.[多选题] 人员录用的流程包括（ ）。
    A.录用准备
    B.录用甄选
    C.录用实施
    D.录用评估
    答:————
7.[多选题] 组织外部招聘的途径有（ ）。
    A.职业介绍机构与人才交流市场
    B.猎头公司
    C.校园选聘
    D.公开选聘
    答:————
8.[多选题] 人员录用的方式有（ ）。
    A.多重淘汰式
    B.补偿式
    C.结合式
    D.随机选择
    答:————
9.[多选题] 动态的组织设计，指组织运行制度的设计，包括以下内容（　）。
    A.沟通系统设计
    B.管理规范设计
    C.沟通系统设计
    D.激励设计
    答:————
10.[多选题] 外聘的优点是（ ）。
    A.能给组织带来新观念、新思想、新技术和新方法
    B.能较客观地评价组织工作，洞察存在的问题
    C.外聘费用通常比培训一个内部成员要便宜
    D.使用灵活
    答:————
11.[判断题] 互动小组法是一种传统的培训方式，优点是运用方便，便于控制整个过程；缺点是单向信息传递，反馈效果差；常用于一些理念性知识的培训。（ ）
    A.对
    B.错
    答:————
12.[判断题] 成熟的组织价值观和组织文化模式的形成不是一蹴而就的，必须经过精心分析、全面归纳和精炼定格。（ ）
    A.对
    B.错
    答:————
13.[判断题] 环境的复杂性影响组织部门和岗位设置。环境的不确定性影响组织结构。（　）
    A.对
    B.错
    答:————
14.[判断题] 组织面对不确定的环境，按照产品或类别、市场用户、地域以及流程等不同的业务单位分别成立若干个事业部，由事业部进行独立经营和分权管理的一种分权式组织结构。（　）
    A.对
    B.错
    答:————
15.[判断题] 组织结构是组织中正式确定的，使工作任务得以分解、组合和协调的框架体系。一方面，组织结构是组织内部的职能分工，即按照组织目标对工作任务进行分解后，确定相应的部门完成工作；另一方面，组织结构是一个纵向的层级体系，层级的多少取决于组织的规模和管理幅度。（　）
    A.对
    B.错
    答:————

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