安徽开放大学实用管理基础作业答案_已处理_1

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1. 用数字形式表示的计划是预算。如选项：（ ）。

A. 销售费用预算

B. 基预算

C. 广告预算

D. 成本预算

2. 在管理学中，组织的静态含义就是（ ）。

A. 人事关系

B. 组织目标

C. 组织结构

D. 责权利关系

3. 有效的现场控制，需要具备一定的条件，如下列（ ）。

A. 较高素质的管理者

B. 下属人员的积极参与和配合

C. 很强的预测能力

D. 适当的授权

4. 管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如（ ）。

A. 管理具有二重性

B. 管理具有科学性

C. 管理具有艺术性

D. 管理具有时效性

5. “凡事预则立，不预则废”，说的是（ ）的重要性。

A. 组织

B. 预测

C. 预防

D. 计划

6. 明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（ ）。

A. 人际关系角色

B. 组织人事角色

C. 信息传递角色

D. 决策制定角色

7. 为了执行和实施战略目标而做出的决策，如财务决策、销售计划决策等，就是（ ）。

A. 战术性决策

B. 策略性决策

C. 战略性决策

D. 业务性决策

8. 关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（ ）。

A. 两者的权力都源自职位

B. 领导者的权力源自职位

C. 管理者的权力源自职位

D. 管理者的权力源自自身

9. 领导干部大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型，在这些类型中，属于“帅才”的是（ ）。

A. 思想型领导

B. 智囊型领导

C. 组织型领导

D. 实干型领导

10. 组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（ ）负责制定的。

A. 高层管理者

B. 中层管理者

C. 基层管理者

D. 所有管理者

11. 按照决策的重要程度，可以将其分为（ ）。

A. 职能性决策

B. 业务性决策

C. 战略性决策

D. 战术性决策

12. 如果外部环境是稳定的，组织就可以采用刚性的、集权的机械式组织结构，比如 （ ）。

A. 网络型结构

B. 直线职能制结构

C. 职能制结构

D. 直线制结构

13. 控制系统是指由（ ）组成的具有自身目标和功能的管理系统。

A. 控制主体

B. 控制客体

C. 控制信息

D. 控制措施

14. 明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（ ）。

A. 人际关系角色

B. 组织人事角色

C. 信息传递角色

D. 决策制定角色

15. 梅奥的人际关系学说的基本内容包括（ ）。

A. 人是“社会人”而不是“经济人”

B. 企业中存在着非正式组织

C. 生产效率主要取决于工人的士气

D. 科学管理方法可以提高效率

16. 具有极大偶然性和随机性，无先例可循的决策。比如，一个新产品的营销组合方案决策，属于（ ）。

A. 风险型决策

B. 不确定型决策

C. 程序化决策

D. 非程序化决策

17. 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（ ）领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的关心，属于理想式领导者。

A. 1-1型

B. 9-1型

C. 1-9型

D. 9-9型

18. 制定作业计划的依据是（ ）。

A. 年度计划

B. 管理者的意愿

C. 指导性计划

D. 战略计划

19. 任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（ ）。

A. 高学历者的比例

B. 高利润

C. 提高市场占有率

D. 提高员工福利待遇

20. 一般来说，战略计划相比作业计划要承担较高的风险。（ ）

21. 控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。

22. 头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用。

23. 人员配备的主要任务就是为组织配备合适的管理人员。（ ）

24. 期望理论是美国心理学家佛鲁姆于1964年在《动机与人格》一书中提出来的。（ ）

25. 组织发展是管理层的事，与普通员工无关。（ ）

26. 目标管理强调的是以成果为目标的管理。（ ）

27. 成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。（ ）

28. 管理者必须完全了解计划执行过程的全部具体细节，才可以达到对组织活动的有效控制。

29. 组织结构设计必须与组织目标相匹配。（ ）

30. 目标管理只是一种激励手段，是完成某一特定方面的管理工作的工具。（ ）

31. 产品质量是工作质量的体现，也是工作质量的基础和保证。

32. 一个组织的领导班子，只要最高领导者具有超凡的能力，其整体功能必然强大。（ ）

33. 古典管理理论把人当成“经济人”，行为科学家提出了“社会人”的观点。

34. 目标管理强调成果，实行“效益至上”。 （ ）

35. 人们常常会说：“那不是我的意思！”或者“我还以为是这样！”这说明错误地发出和接收信息在沟通中经常出现。（ ）

36. 成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。（ ）

37. 在管理人员考评时，由上级人员填写的考评表主要是考核管理者的领导能力和影响能力。（ ）

38. 口头沟通虽然其比较精准，但是耗时较多，同样时间内所表达的信息远远不能与书面沟通相比。（ ）

39. 成本标准和收益标准都属于实物标准。（ ）