民航东北空管局中层领导干部绩效考评研究

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发表于 2024-2-5 19:59:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
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雅宝题库解析:
摘  要   在中国民航空管系统体制改革中,民航东北空管局相继暴露出管理体制上的诸多弊端,严重威胁着安全生产,归结原因,主要是中层领导干部工作责任心不强,缺乏足够的执行力,因此,急需设计一套切实可行、运作高效的绩效考核评价体系,进而提升中层领导干部管理水平,全面促进东北空管局整体绩效的改善。在空管系统,由于不同部门领导干部在工作性质和岗位职责等方面差异较大,难以用统一的标准衡量,本文将从工作业绩、工作能力和工作态度三个方面来评价中层领导干部。文章采用文献研究法、组织实践调查以及个案分析法等方法开展研究,通过对绩效考核及相关理论的综合阐述,为东北空管局中层领导干部绩效考核体系的设计提供了理论基础,并根据中层领导干部考核现状找出了存在的题目和原因,运用平衡计分卡思想,将战略目标层层分解,设计出关键业绩和辅助业绩考核指标,运用层次分析法确定指标权重,形成一套较为全面的中层领导干部绩效考核评价体系。为保证绩效考核体系的有效实施,本文从四个方面来完善绩效考核保障体系的建设,包括绩效考核与组织文化建设、获得高层领导的支持、积极促进绩效考核制度化、做好考核定期检查改进及资料后期整理工作。





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