忠诚度考验学校管理

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【策划人语】
　　岁末年终，又是职场跳槽的活跃期。对那些摩拳擦掌、决意另谋高枝的职场中人来说，除了做好人员交接、心态调整等工作外，如何向心仪的企业证明自己的忠诚度也是跳槽中非常重要的环节。
　　忠诚度是职场人士的重要品质，企业招聘员工时忠诚度通常是作为重要考察内容之一，有时甚至列为首位。有些企业甚至认为，宁可要一个对企业足够忠诚、哪怕能力差一点的员工，也不愿意要一个能力非凡但却朝三暮四的员工，因为不忠诚行为都可能给公司带来巨大价值伤害或灭顶之灾。
　　作为教师这一职业，很多人对忠诚度的理解有偏差，认为教师就是教书育人，没有什么忠诚度可言，对职业忠诚度和学校忠诚度的概念模糊。
　　在学校管理中，管理者既希望教师忠诚职业，不断在专业领域积累知识和经验，提高工作能力，又希望教师忠诚学校、认同学校，稳定地为学校工作，达到学校忠诚与职业忠诚的一致。但是，很多时候，这两者之间的统一是很难维持长久的，是阶段性的。当“职业忠诚”超过“学校忠诚”，学校发展将面临困难。
　　本刊编辑部
            
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