(0106)《人力资源开发与管理》21年6月限时

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发表于 2021-6-11 10:13:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
西南大学培训与继续教育学院课程考试试
课程名称【编号】:(0106)《人力资源开发与管理》
一、单项选择题(本大题共10小题,每道题3.0分,共30.0分)

1.编写工作说明书和工作规范的基础是()。
A.工作要求
B.工作地点
C.工作技能
D.工作地点
答案

2.人员试用期的时间一般是()。
A.1个月
B.1-2个月
C.3-6个月
D.6个月以上
答案:
3.繁简难易、责任轻重和资格条件相似的所有工作划归在一起就形成了()。
A.工作负荷
B.工作任务
C.工作等级
D.工作规划
答案:
4.某一组织内受某一薪酬制度约束的不同员工之间的薪酬差别和分布是()。
A.薪酬框架
B.薪酬分布
C.薪酬结构
D.薪酬制度
答案:
5.从财务、顾客、内部业务成长、学习和成长四个方面衡量绩效的方法是()。
A.360度反馈
B.主管述职
C.平衡记分卡
D.关键业绩法
答案:
6.企业总体发展战略规划的指导下,制定相应的职位空缺计划,并决定如何寻找合适的人员来填补职位空缺的过程是()。 
A.工作设计
B.员工招聘
C.员工开发
D.员工培训
答案:
7.对于培训评估的第三级评估依据是()。
A.反应评估
B.行为评估
C.学习评估
D.结果评估
答案:
8.员工薪酬随个人或团队绩效的某些衡量指标变化而变化的薪酬设计是()。
A.薪酬宽带
B.绩效奖励计划
C.弹性福利计划
D.劳动定额
答案:
9.员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利是()。
A.薪酬
B.基本薪酬
C.福利
D.保险
答案:
10.劳资关系的主体是()。
A.雇主和工会双方
B.雇主和政府双方
C.雇主和雇员双方
D.雇主和政府双方
答案:

二、多项选择题(本大题共5小题,每道题4.0分,共20.0分)
1.管理技能开发的作用是:()。
A.提升企业管理水平
B.打造核心竞争力
C.保证企业的长远发展
D.提升管理者管理能力
答案:
2.劳动合同订立的原则是()。
A.合法原则
B.平等原则
C.公平原则
D.自愿原则
答案:
3.胜任力模型可以应用在()等人力资源管理各个模块。
A.绩效管理
B.招聘甄选
C.潜能评价
D.薪酬管理
答案:
4.组织设计包括()。
A.机构设计
B.制度设计
C.组织机构设计
D.层级关系设计
答案:
5.适应不同文化的管理技能的开发可以从()入手。
A.提高国际工作经历
B.了解不同文化
C.参加相关培训
D.听取相关讲座
答案:

三、判断题(本大题共8小题,每道题3.0分,共24.0分)
1.以现状为基础,强调职位对现在的适应是职位分析的原则之一。
对   

答案:
2.人力资源制度决定了人力资源流动的规模、质量和效益。
对   

答案:
3.职位评价能有效引导员工行为,并提高员工对薪酬的满意度。
对   

答案:
4.心理测试是最古老、最基本的人员甄选方法。
对   

答案:
5.因素比较法是指根据职位的通用的工作特征,定义职位的评价要素等级,并以此评价职位价值的方法。
对   

答案:
6.行为观察量表法是从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力。
对   

答案:
7.在确定企业不同岗位的胜任力模型后,就可以发现员工与岗位所需要的胜任力之间的差距,便可以进行有针对性地能力提高培训。
对   

答案:
8.职位分析可以界定职位的职责与权限。
对   

答案:

四、论述题(本大题共2小题,每道题13.0分,共26.0分)
1.请简述职位分析的成果形式。
答案:

2.结合实际,请简述员工招聘的意义。
答案:





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发表于 2022-3-14 13:33:00 | 显示全部楼层
贵州电大形考作业有答案吗?
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